Женский бизнес (Анастасия Пилецкая)

Это третья ступень в моих образовательных программах. Пошаговая инструкция о том, как начать свой бизнес с нуля или улучшить имеющийся через кайф, легкость и состояние "ХОЧУ" Подойдет для тех, кто: - Хочет найти свое любимое дело и развиваться в нем - Уже знает, какой хочет бизнес, но не знает, что нужно делать. - Устал от офисной работы, наглого начальника и токсичного коллектива и хочет открыть свое дело. - На фрилансе и устал жить "от заказа до заказа" и хочет создать свою команду/агенство. - Уже является предпринимателем или на пути к этому и хочет заполнить белые пятна, сделав свой бизнес еще более эффективным. Содержание курса 1 модуль "Мышление миллионера": 1.1. Распаковка личности 1.2. Ограничивающие установки. Как выявить и работать с ними 1.3. Ресурсное состояние. Как отслеживать и возвращать себя в ресурс 1.4. Оценка нынешней ситуации своей жизни 1.5. Метод постановки целей по SMART 1.6. Постановка целей на курс 1 модуль. Библиотека: Урок 1. Тайм менеджмент. Мышление, принципы и техники Урок 2. Тайм менеджмент и эффективность Урок 3. Ресурсное состояние в бизнесе Урок 4. Интуиция и страх Урок 5. Качества предпринимателя Урок 6. Список книг 2 модуль "Выбор ниши и подтверждение выбранного пути": 2.1. Контакт с собой 2.2. Проверка ниши на жизнеспособность 2.3. Анализ конкурентов 2.4. Анализ ЦА 2.5. Портрет ЦА 2.6. Подтверждение выбранного пути 3 модуль "Первые заработанные деньги": 3.1. Фокус на деньгах 3.2. Гипотезы. Что это и как генерировать 3.3. Декомпозиция. Инструкция по применению 3.4. Как посчитать финансовую модель 3 модуль. Библиотека: Урок 1. MVP продукт. Что это и как его создать 4 модуль "Как научиться продавать": 4.1. Типы аудитории 4.2. Типы продаж 4.3. Этапы продаж 4.4. Работа с возражениями 4.5. Продажи в Инстаграм 4.6. Страхи в продажах 4 модуль. Библиотека: Урок 1. Как поднимать чек на свои услуги и товары Урок 2. Создание CRM Урок 3. Скрипты продаж 5 модуль "Большой и постоянный поток клиентов": 5.1. Упаковка продукта 5.2. Офферы. Как составить сильный оффер 5.3. Уникальное торговое предложение 5.4. Каналы продаж 5.5. Воронка продаж 5.6. Личный бренд 6 модуль "Надежная команда и эффективное делегирование": 6.1. Как определить, что пора делегировать? 6.2. Как понять, кого нужно нанимать 6.3. Организация воронки найма 6.4. Определение заработной платы для сотрудников 6.5. Делегирование задач. Как делегировать эффективно и контролировать работу сотрудников 6 модуль. Библиотека: Урок 1. Создание регламентов и должностных инструкций Урок 2. Как сплотить команду Урок 3. Определение типа мотивации сотрудников Урок 4. Как не бояться быть не идеальным руководителем Урок 5. Особенности определения KPI для сотрудников 7 модуль "Как организовать работу бизнеса с юридической стороны": 7.1. Регистрация бизнеса 7.2. Договорные отношения 7.3. Система налогообложения 7.4. Инструменты бизнеса 7.5. Финансовый, бухгалтерский и управленческий учет Подведение итогов и планирование Подведение итогов и планирование. Библиотека: Урок 1. Как не выгореть и играть в долгую Урок 2. Крупное предпринимательство. Как не бояться делегировать крупные задачи