Код управления. Тариф Мастер-группа (Николай Хлебинский)

Курс поможет, если: Сложно найти подходящего сотрудника Сотрудники работают спустя рукава Планы постоянно не выполняются В рабочем процессе возникают дыры В команде постоянно возникают конфликты на почве личных отношений Перспективные сотрудники увольняются так как не видят путей развития Увольнение каждый раз вызывает стресс и заканчивается угрозами со стороны подчиненного Участвуете во всех процессах, а сотрудники чувствуют себя беспомощными и даже не пытаются решить проблемы самостоятельно Приходится доделывать работу за подчиненными Сотрудники сами по себе Нет сплоченности и желания идти за лидером После курса вы научитесь: Нанимать тех, с кем работа будет комфортной и продуктивной Планировать и контролировать все процессы в компании Поддерживать мотивацию и лояльность сотрудников на высоком уровне Без стресса и вовремя увольнять плохих сотрудников и успешно развивать тех, с кем хотите работать Разрешать конфликтные ситуации без стресса Быть лидером, который вдохновляет команду и помогает ей идти к целям Вы получите все инструменты, необходимые для создания команды приверженных сотрудников, и научитесь управлять ею. Программа курса: Модуль 0. Введение в менеджмент Вы узнаете, как будет проходить обучение на курсе, и что нужно делать, чтобы получить результат. Разберетесь с понятием «Менеджмент» и уровнями, которые есть в любой компании. Вы поймете, что нужно делать, чтобы стать хорошим управленцем. Модуль 1. Как правильно нанять сотрудника Вы поймете, какие сотрудники нужны именно вам. Узнаете, как нанимать людей, которые справятся с поставленными задачами, вольются в команду и будут выполнять KPI. Разберетесь, что спросить на собеседовании, как отличить факты от красивых рассказов и выбрать между несколькими кандидатами. Вы овладеете всеми инструментами эффективного найма. Модуль 2. Планирование и контроль Вы получите набор инструментов, который позволит значительно повысить эффективность каждого сотрудника. Научитесь организовывать работу так, чтобы сотрудники брали ответственность за результат и не пытались переложить ее на вас. Узнаете, как давать развивающую и мотивирующую обратную связь. Модуль 3. Управление мотивацией 80-го уровня Вы узнаете, что повышение зарплаты — не единственный способ повлиять на продуктивность сотрудников. Поймете, почему деньги не всегда работают, и какие факторы в большей степени влияют на эффективность. Вы получите набор инструментов, который поможет вам повысить лояльность и мотивацию сотрудников. Модуль 4. Развивать нельзя уволить Вы освоите инструменты развития сотрудника и разберетесь, в каком случае применять каждый. Узнаете, почему увольнение — счастливое событие для всех участников. Поймете, как принять взвешенное решение и не запустить ситуацию. Научитесь увольнять сотрудников без стресса и негативных эмоций. Модуль 5. Организация взаимодействия сотрудников Вы узнаете, как организовать работу сотрудников так, чтобы они не отвлекали вас по каждой мелочи в отпуске и на выходных, самостоятельно решали возникшие проблемы и договаривались друг с другом без конфликтов. Вы научитесь выстраивать рабочий процесс так, чтобы при уходе ключевых сотрудников в нем не образовывались дыры. Модуль 6. Лидерство Вы узнаете, какие модели лидерства существуют, и научитесь выбирать нужную в зависимости от обстоятельств. Вы получите инструменты, которые помогут эффективно взаимодействовать с подчиненными. Поймете, как можно развивать свои управленческие компетенции, чтобы стать еще более сильным руководителем. Среди спикеров, которые выступят на курсе: Павел Гительман, Юлия Битюцкая, Ирина Тишевская, Мурад Мурадимов, Артем Азевич, Степан Зайцев, Александр Кулицкий, Юлия Ливинцева, Булат Хамидуллин, Дмитрий Гончаренко, Сергей Рыжиков, Расима Шаипова, Шерзод Турсунов, Айрат Закиров, Роман Седых. Показать больше