Код управления. Тариф Изучить всё самостоятельно (Николай Хлебинский)

Курс поможет, если: Сложно найти подходящего сотрудника Сотрудники работают спустя рукава Планы постоянно не выполняются В рабочем процессе возникают дыры В команде постоянно возникают конфликты на почве личных отношений Перспективные сотрудники увольняются так как не видят путей развития Увольнение каждый раз вызывает стресс и заканчивается угрозами со стороны подчиненного Участвуете во всех процессах, а сотрудники чувствуют себя беспомощными и даже не пытаются решить проблемы самостоятельно Приходится доделывать работу за подчиненными Сотрудники сами по себе Нет сплоченности и желания идти за лидером После курса вы научитесь: Нанимать тех, с кем работа будет комфортной и продуктивной Планировать и контролировать все процессы в компании Поддерживать мотивацию и лояльность сотрудников на высоком уровне Без стресса и вовремя увольнять плохих сотрудников и успешно развивать тех, с кем хотите работать Разрешать конфликтные ситуации без стресса Быть лидером, который вдохновляет команду и помогает ей идти к целям Вы получите все инструменты, необходимые для создания команды приверженных сотрудников, и научитесь управлять ею. Программа курса: Модуль 0. Введение в менеджмент Вы узнаете, как будет проходить обучение на курсе, и что нужно делать, чтобы получить результат. Разберетесь с понятием «Менеджмент» и уровнями, которые есть в любой компании. Вы поймете, что нужно делать, чтобы стать хорошим управленцем. Модуль 1. Как правильно нанять сотрудника Вы поймете, какие сотрудники нужны именно вам. Узнаете, как нанимать людей, которые справятся с поставленными задачами, вольются в команду и будут выполнять KPI. Разберетесь, что спросить на собеседовании, как отличить факты от красивых рассказов и выбрать между несколькими кандидатами. Вы овладеете всеми инструментами эффективного найма. Модуль 2. Планирование и контроль Вы получите набор инструментов, который позволит значительно повысить эффективность каждого сотрудника. Научитесь организовывать работу так, чтобы сотрудники брали ответственность за результат и не пытались переложить ее на вас. Узнаете, как давать развивающую и мотивирующую обратную связь. Модуль 3. Управление мотивацией 80-го уровня Вы узнаете, что повышение зарплаты — не единственный способ повлиять на продуктивность сотрудников. Поймете, почему деньги не всегда работают, и какие факторы в большей степени влияют на эффективность. Вы получите набор инструментов, который поможет вам повысить лояльность и мотивацию сотрудников. Модуль 4. Развивать нельзя уволить Вы освоите инструменты развития сотрудника и разберетесь, в каком случае применять каждый. Узнаете, почему увольнение — счастливое событие для всех участников. Поймете, как принять взвешенное решение и не запустить ситуацию. Научитесь увольнять сотрудников без стресса и негативных эмоций. Модуль 5. Организация взаимодействия сотрудников Вы узнаете, как организовать работу сотрудников так, чтобы они не отвлекали вас по каждой мелочи в отпуске и на выходных, самостоятельно решали возникшие проблемы и договаривались друг с другом без конфликтов. Вы научитесь выстраивать рабочий процесс так, чтобы при уходе ключевых сотрудников в нем не образовывались дыры.