Видеолекции Ицхака Адизеса (Ицхак Адизес)

Институт Адизеса (Adizes Institute, USA) – это международная консалтинговая организация, входящая в десятку лучших консалтинговых компаний мира по рейтингу LeadershipExcellence. Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института Адизеса профессором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes) и на протяжении 35 лет успешно применяющейся для трансформации организаций по всему миру. Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и государственных учреждений за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал глав многих государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях - от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах - от церквей до правительств. 33 лекции по менеджменту: Курс 1: Роли и стили менеджмента Что такое менеджмент Что такое проблема? Что такое менеджмент? Что означает хороший менеджмент? Идеальный руководитель Что такое лидер? Как управлять людьми Стиль менеджмента и неправильного менеджмента Какие взаимодополняющие команды работают хорошо «Мертвый пень» (deadwood) Как работать с «Производителем» Как вести себя с «Администратором» Как хорошо работать с «Поджигателем» Курс 2: Структура и жизненный цикл организаций Жизненный цикл организации Как начать новый бизнес Компания на этапе «Давай-давай» От Предпринимательства к Профессиональному менеджменту Как выйти из «Ловушки Основателя» Признаки старения организации Аристократическая компания Омоложение стареющей компании Структура организации Какой должна быть Миссия компании Что вначале: Стратегия или Структура Верна ли структура вашей компании Какой должна быть структура небольшой компании Как повысить степень ответственности организации Как нанимать правильных людей Курс 3: Управляя изменениями Краеугольные камни менеджмента Мифы менеджмента Восприятие реальности Как создать культуру взаимного доверия и уважения Секрет успеха любой организации Инструменты менеджмента Как обеспечить эффективное внедрение решений Как правильно делегировать Как принимать решения правильно Как принимать решения в команде Как проводить собрания эффективно