[Специалист] Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов, 2014

В ходе занятий Вы овладеете основными экономическими, финансовыми и налоговыми понятиями и терминами, необходимыми для правильного ведения любого бизнеса. Работа каждого управленца связана с финансово-экономической деятельностью – ведь он несёт ответственность за затраты и прибыль предприятия и организации. Слова «издержки», «бюджетирование», «рентабельность» окружают современного руководителя ежедневно. Но сознайтесь, зачастую финансовая терминология повергает Вас в священный трепет?! А знаете ли Вы, как платить все налоги, но не переплачивать? И какие экономические параметры необходимо контролировать, чтобы вообще не разориться? Давно канули в небытие те времена, когда понимать «язык экономики» было прерогативой бухгалтеров и экономистов… Курс «Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов» предназначен для не имеющих финансового образования владельцев, управляющих, администраторов и инвесторов любых предприятий всех видов собственности. По окончании курса Вы будете уметь: понимать терминологию экономистов и ориентироваться в финансовой информации владеть методами финансового анализа рассчитывать налоговую нагрузку использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений управлять ресурсами и капиталом компании Продолжительность курса - 16 ак. ч. Модуль 1. Основы экономической теории и финансового менеджмента экономическая теория в современном мире; экономическая природа прибыли; оборот капитала предприятия и формирование его имущественного потенциала; микроэкономика и макроэкономика, в чем их сходство и принципиальные отличия; Общие закономерности экономического развития предприятия; Цели и задачи финансового менеджмента; Учетные системы предприятия. Модуль 2. Экономические процессы и основные ресурсы предприятия основы организации финансового учета; основные фонды предприятия: их учет и методики оценки; оборотные активы предприятия: их состав, структура, источники формирования; планирование и нормирование: расходных материалов; оплаты труда работникам; эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия; издержки: структура, классификация; методы учета затрат и механизм их распределения; порядок формирования и калькуляции себестоимости; доходы: схема распределения доходов; алгоритм формирования ценообразования: скидки, формирование прайс-листов и т.д.; денежные потоки предприятия: потоки наличности (Cash Flow), её дефицит и профицит. Модуль 3. Алгоритм формирования и принятия управленческих решений в сфере управления корпоративными финансами управленческий учет, основные направления, цели и задачи; система бюджетирования на предприятии — этапы, виды и структура бюджетов; основы управления корпоративными финансами; основы эффективного управления активами и капиталом предприятия; циклы — производственный и финансовый. центры финансовой ответственности и их назначение; Модуль 4. Основы экономической безопасности предприятия финансовые риски: сущность, основные виды и ...