[Синергия] Успешная бизнес-модель компании (Олег Бурко)

Автор: Олег Бурко - консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению архитектурой предприятия. Более 12 лет работы в консалтинге. Работа в крупных компаниях-интеграторах российского рынка. Практический опыт трансформации бизнес-архитектуры компаний-лидеров российского бизнеса. Создатель авторских курсов и тренингов в области управления корпоративной архитектурой и бизнес-анализа. Практические навыки полного цикла внедрения бизнес-приложений от мировых вендоров: ARIS, SAP, Oracle, Epicor (Scala). Ваша бизнес-модель нуждается в обновлении, потому что: - Инновации и технический прогресс быстро снижают ценность существующей бизнес-модели - Бизнес-модель, конкурентоспособная на сегодняшнем рынке, может оказаться устаревшей или вообще непригодной завтра - Сроки на разработку и вывод на рынок нового продукта или услуги стремительно сокращаются - Необходимо уметь быстро оценивать перспективы нового продукта или услуги, чтобы быть впереди конкурентов Благодаря практикуму Вы: - Познакомитесь с понятиями: «бизнес-модель», «ценностное предложение» и «минимальный жизнеспособный продукт» - Научитесь строить бизнес-модели для существующих компаний и стартапов - Ознакомитесь с современными подходами к построению бизнес-моделей - Научитесь использовать актуальные шаблоны для бизнес-моделирования - Освоите методы, используемые при бизнес-моделировании ... и это лишь малая часть Программа курса - Что такое Бизнес-модель - Бизнес-модель Канвас (введение) - Бизнес-модель Канвас (продолжение) - Карта эмпатии - Бережливый стартап - Бизнес-модель для бережливого стартапа - Дизайн бизнес-модели. Метод интервью - Архетипы бизнес-моделей - Извлечение уроков (бонусное занятие)