[Русская школа управления] Управление оборотным капиталом (Дмитрий Лукинский)

Обучение по программе «Управление оборотным капиталом» будет полезно специалистам финансово-экономической сферы деятельности. Эксперты Русской Школы Управления научат слушателей методам расчета оборотного капитала, политике хеджирования, анализу и оценке способности компании генерировать операционный денежный поток, сопряжению систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Курс будет интересен: директорам по финансам; топ-менеджерам, занимающимся политикой ценообразования и экономикой фирмы; экономистам; менеджерам по инвестициям; бухгалтерам; начальникам аналитических служб и отделов экономического планирования. Курс «Управление оборотным капиталом» подходит для руководителей и менеджеров, которые хотят углубить свои знания и навыки по управлению финансовыми потоками и ресурсами компании. Он может быть полезен для предпринимателей, бухгалтеров, финансовых аналитиков и других специалистов, ответственных за эффективное использование оборотных средств. Программа обучения: 1. Управление оборотным капиталом Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом. Анализ эффективности использования оборотных активов компании. Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании. Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла. Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств. Расчет потребности компании в оборотном капитале. Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности. Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга. Стоимость финансирования оборотного капитала. Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала. 2. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией. Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании. Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт. Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов. Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла. Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах. Методика комплексного анализа факторов, виляющих на эффективность операционной деятельности. Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов. Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками. Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.