[ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (Михаил Карпов)

Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат. Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты. 1 МОДУЛЬ Введение. Видео – 3 минуты. Коротко о спикере и уроке. Что нужно знать и уметь, чтобы быть качественным проджектом. Видео – 23 минуты. Задачи проджекта. Скиллы проджекта. Где работают проджекты: IT-проекты и тренды, стартапы vs корпорации. Видео – 10 минут. Экосистемы. Стартапы. Чем проджекты отличаются от продактов. Видео – 5 минут. Задачи продакта. Задачи проджекта. Воркшоп. Видео – 11 минут. Разбираем пример проекта создания App. 2 МОДУЛЬ Что должно быть готово ДО начала работ. Видео – 7 минут. Планируем проект. Оценка проекта. Видео – 15 минут. 4 вида скоринга. Почему план проекта это не что-то стабильное. Видео – 2 минуты. Справляемся с изменяющейся средой. Dashboard. Видео – 4 минуты. Управляем показателями. Отслеживаем изменения. Gantt chart. Видео – 7 минут. Разбираемся с диаграммой Ганта. Отвечаем на часто задаваемые вопросы. Стейкхолдеры. Видео – 4 минуты. Управляем ожиданиями. Прозрачное планирование. Воркшоп. Видео – 19 минут. Учимся строить диаграмму Ганта. 3 МОДУЛЬ Жизненный цикл, границы проекта, устав проекта. Видео – 34 минуты. Пять последовательных процессов проекта. Чек-лист начала проекта, план первой недели. Видео – 2 минуты. Все, что нужно знать о проекте. Треугольник ограничений. Видео – 4 минуты. Деньги, время, область охвата. Требования и бизнес анализ. Видео – 16 минут. Подготовка и проведение анализа. Воркшоп. Видео – 16 минут. Описываем требования к проекту. 4 МОДУЛЬ Характеристики команды. Видео – 6 минут. Понятие команды. Оптимальное число участников. Принципы формирования команды. Видео – 3 минуты. Продумываем и подготавливаем формирование команды. Кто какую роль играет? Frontend & backend developers. Видео – 3 минуты. Чем отличаются разработчики. Зоны ответственности. Кто какую роль играет? Дизайнер. Видео – 3 минуты. Зона ответственности дизайнера. Кто какую роль играет? Тестировщик. Видео – 4 минуты. Зона ответственности тестировщика. Кто какую роль играет? Аналитик. Видео – 5 минут. Зона ответственности аналитика. Кто какую роль играет? DevOps. Видео – 3 минуты. Зона ответственности девопса. Кто какую роль играет? Архитектор. Видео – 3 минуты. Зона ответственности архитектора. Кто еще может быть в команде. Видео – 3 минуты. Product manager. Scrum master. Воркшоп. Видео – 5 минут. Рассмотрим проект реструктуризации сайта. Домашнее задание. Видео – 1 минута. Коротко о том, что предстоит в домашнем задании. 5 МОДУЛЬ Постановка задач. Видео – 14 минут. Процесс постановки задач в разрезе. Контроль выполнения задач, оценка качества. Видео – 18 минут. Как понять, что все под контролем. Взаимодействие в команде. Видео – 9 минут. Признаки команды. Лидерство. Видео – 3 минуты. Признаки лидерства. Воркшоп. Видео – 15 минут. Как выбрать команду, как в нее влиться, как решать конфликты. 6 МОДУЛЬ Введение. Видео — 2 минуты. Коротко об уроке. Рынок IT-аутсорсинга. Видео — 5 минут. Где найти исполнителей. Что аутсорсингом не является. Преимущества и недостатки аутсорсинга. Видео — 11 минут. Плюсы и неочевидные минусы. 7 МОДУЛЬ Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи. Видео — 21 минута. Общение в чатах и переписках. Организация встречи с заказчиком. Видео — 7 минут. Шаблон адженды. Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости? Видео — 9 минут. Причины, возражения и как их отработать. Особенности согласования материалов с заказчиком. Видео — 9 минут. Три шага согласования. 8 МОДУЛЬ Обзор методологий. Видео — 15 минут. Рассмотрим гибкие и негибкие методологии. Agile. Видео — 7 минут. Изучим философию и особенности подхода. 9 МОДУЛЬ Scrum. Видео — 23 минуты. Определяем характеристики фреймворка. Воркшоп. Видео — 12 минут. Расписываем User stories. 10 МОДУЛЬ Зачем нужны инструменты управления и их подвиды. Видео — 6 минут. Как облегчить себе работу. Тасктрекеры. Видео — 11 минут. Какими они бывают и чем полезны. Инструменты для overview планирования. Видео — 2 минуты. Зачем оно бывает нужно. Еще раз про диаграмму Ганта. 11 МОДУЛЬ Фиксированная стоимость проекта. Видео — 9 минут. Изучаем подход. Оплата за время и ресурсы. Видео — 11 минут. Time & Material. Аутстаффинг. Видео — 4 минуты. Разбираемся в понятии. 12 МОДУЛЬ Рост и развитие проджекта. Видео — 16 минут. Горизонты роста. Мотивация команды. Видео — 15 минуты. Командообразование. Виды мотивации.