Методология 2025 (Анатолий Левенчук)

Учебник «Методология 2025» продолжает двухтомный учебник «Системное мышление 2024» (обязательный пререквизит) и знакомит с моделированием инженерных процессов, процессов разработки, разнообразных культур, стратегий, которые все оказываются синонимами «метода/способа работы». Учебник рассказывает, как моделировать рабочие процессы в форме чеклистов, а также даёт теорию стратегирования. Учебник является пререквизитом к курсам системной инженерии, инженерии личности, системного менеджмента. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации Автор Анатолий Левенчук Научный руководитель Школы системного менеджмента, стаж стратегического и методологического консультирования более тридцати лет. Его клиентами были Банк России, Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг, Минэкономразвития, РАО «ЕЭС России», ОГК-1, Омскэнерго, Дальэнерго, НП АТС, ЭнергоСтройИнвест-Холдинг, Концерн Росэнергоатом, ВНИИАЭС, НИАЭП, Судоэкспорт, ВНИИХОЛОДМАШ-холдинг и многие другие крупные организации. Ведёт блог «Лабораторный журнал» Подробная информация Объем: 516 стр. Дата выпуска: 7 ноября 2024 г. Возрастное ограничение: 12+ Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi Оглавление: Введение 1. Методология как фундаментальный метод мышления О чём будет, и о чём не будет рассказано в курсе «Методология» Моделирование: онтика методологии из курса системного мышления Что такое методология Понятие метода Зачем изучать методологию Методология в интеллект-стеке Моделирование: выбор метода Метафора разложения метода в стек. Спектр мастерства по стеку методов как спектральной шкале Моделирование: разложение культурного движения в стек Представление разложения метода деревом «Схемотехника»: представление метода работы графом потоков Виды физического системного моделирования: функциональные диаграммы есть, но вместо них может быть компьютерный код Задания: принципиальные схемы Пример: методы создания систем AI Представление метода работы как алгоритма: методология как алгоритмика-на-стероидах Задание: разложение метода вашей работы 2. Создание и развитие: не жизненный, не цикл Биологический жизненный цикл, нулевая версия Жизненный цикл системы 1.0: работы, меняющие состояния целевой системы Операционный менеджмент и методология Жизненный цикл 1.0 — это работы создателей над создаваемой системой Моделирование: предметы кейса, их состояния, практики достижения состояний Жизненный цикл 1.0 — предмет управления работами Жизненный цикл проекта Проблемы с жизненным циклом 1.0 Провал водопадной модели жизненного цикла Жизненный цикл 2.0: от стадий работ к методам разработки Время эксплуатации: пример человека Граф создания «Времена» рассмотрения системы Моделирование: время операционное, создания, методологическое Задания: процесс инженерии и методологическое время 3. Инженерные процессы (методы разработки) V-диаграмма Элегантность/lean за счёт повышения точности моделирования и изготовления Выбор инженерного процесса и организация разработки Разнообразие методов управления работами Гибкие процессы разработки и управление кейсами Метод разработки ничего не скажет об оргзвеньях Проект: это всё, что угодно Моделирование: управление инженерным процессом против управления работами 4. Метод как объект первого класса Понятие метода: повторение Знания метода и как их описывать Инструменты метода как поддержка его дисциплины Совершенствование и развитие Где искать описания современных методов менеджмента и инженерии Стандарты классической системной инженерии Закат тяжеловесных методологий Моделирование: методология разработки Онтологические нюансы в основе рациональности при стратегировании Безмасштабность методологии Метод как объект первого класса Вариативность культур Моделирование: методы вашей работы Задание Эволюция методов Системные уровни целевой системы и стратегирование Моделирование: практики для различных системных уровней Задание 5. Коллективная собранность в отслеживании выполнения работ Диаграмма системного описания графов создания Всегда используйте текст (аутлайн) и таблицу вместо диаграмм Задания: чеклисты Области интересов надсистем, целевой системы, создателя Альфы — общий объект отслеживания для организации Альфа коммерческой возможности ведения проекта Альфа внешних проектных ролей Альфа системы Альфа описания системы Альфа метода/способа/культуры работы Альфа работы (works/operations/эксплуатации/использования) целевой системы За чем следить в проекте Моделирование: распределение времени на целевую систему, надсистемы, создателя Состояния альфы и артефакты/рабочие продукты Как работают с моделью графа создания в форме чеклиста Подальфы Моделирование: адаптация модели графа создания 6. Теория стратегирования Понятие стратегирования Будущее уже здесь Подрыв подо всей цивилизацией сразу: экспоненциальные технологии и конвергенция Пример подрыва: электромобили уже сейчас дешевле бензиновых автомобилей и их продаётся больше Задания Роботы заберут работу? Нет! Но работу/job/занятость надо будет менять часто Инновации: всегда сбоку Моделирование: всё новое приходит сбоку Архистратегии ежа и лисы Моделирование: икигай по методу Коллинза Задания Мечту вполне можно иметь. На мечте просто нельзя застревать Не шагай в туман, не надейся на «авось»! В конкуренции побеждает самый быстроменяющийся Моделирование: варианты мечты Бесконечное развитие (open-endedness) Моделирование: версионирование стратегии Моделирование: использование личной или корпоративной стратегии как фильтра Задания Теории счастья и богатства Моделирование: личные стратегии Задания Что дальше