[Eduson Academy] Soft skills для руководителя (Максим Поташев, Екатерина Ковалевская)

Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты. Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills? Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения. Всему этому вы научитесь на курсе. Для кого этот курс Начинающие руководители Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение Руководители с опытом Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных Предприниматели Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном Чему вы научитесь Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать Быстро решать конфликты в команде Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других Договариваться со сложными собеседниками Принимать решения в условиях неопределенности Управлять дистанционными командами и распределять задачи Программа курса 1. Эмоциональный интеллект -Что такое EQ и как его развить -Как развивать свой эмоциональный интеллект -Как управлять с помощью эмоционального интеллекта 2. Управление стрессом -Как управлять стрессом -Как заставить стресс работать вам на пользу -Как общение помогает в борьбе со стрессом 3. Навыки планирования и управления временем -Как расставлять приоритеты в работе -Принцип Парето -Метод многокритериальной оценки 4. Коммуникация -Как настроить коммуникацию в распределенной команде -Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее -Как написать текст для рабочего письма 5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений -Как выстроить сеть полезных связей -Как стать заметнее на работе -Как построить отношения с коллегами в распределенной команде 6. Управление конфликтами -Как извлекать пользу из конфликтов -Как управлять конфликтами среди подчиненных -Как разрешить конфликт с сотрудником 7. Работа с информацией и принятие решений -Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения 8. Лидерство и командная работа -Как развить и использовать свои лидерские качества -Как сформировать эффективную команду -Как применять мотиваторы для сотрудников 9. Эффективные переговоры -Как продвигать свои условия в переговорах -Как вести переговоры с агрессивным оппонентом -Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным) 10. Публичные выступления и презентации -Как презентовать в стиле Джобса -Как создать блестящую презентацию 11. Проектное мышление -Как управлять изменениями -Как научиться генерировать идеи -Как управлять проектами: основы управления проектами 12. Делегирование и контроль -Как правильно делегировать задачи -Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам -Как контролировать эффективность сотрудников