[ДУМА] Руководитель разумный. Boss Sapiens. Тариф Стандарт. Июнь 2023 (Ольга Паратнова)

Поток за июнь 2023 года Тренинг для руководителей и владельцев бизнеса: Устали жить в телефоне и на работе Иногда вам кажется, что появилось время выдохнуть, но тут же команда расслабляется, и вам приходится снова вникать в рабочие процессы Сотрудники постоянно приходят с вопросами, не хотят решать проблемы и задачи самостоятельно Вам надоело всех контролировать Хочется делегировать задачи, освободиться от операционки, но не на кого положиться Не хватает времени на развитие бизнеса, на то чтобы заняться стратегией В результате тренинга: Больше нет никаких пожаров, которые нужно бежать тушить. У вас появилось время на личные дела. Команда самостоятельная, больше не нужно контролировать каждый их шаг. Сотрудники поддерживают ваши идеи, а не сопротивляются им. Они выполняют задачи качественно и в срок, понимая — ЗАЧЕМ и ради какого результата! Команда ценит свою компанию и вас, как руководителя. Ключевые темы тренинга: 3 основные цели для каждого руководителя. Свобода руководителя, максимум результата, надежная команда. Почему именно эти цели ставим во главе управления. Золотые правила постановки задач. 5 главных ошибок, которые допускают многие руководители при постановке задач. Управление по критериям. Технология управления, которая подходит для любых отраслей и задач, мощно высвобождает ваше время, помогает создать надежную команду и повысить ее результаты до максимума. 5 стилей управления. Плюсы и минусы каждого из 5 стилей. Для каких задач и сотрудников какой стиль оптимален, чтобы достигать максимального результата. Точки роста. Определение точек роста собственного стиля управления. 5 типов руководителей. Сильные и слабые стороны каждого типажа. Соединяем все сильные стороны в своем управлении. Становимся руководителем разумным. Виды контроля. Разберем 5 видов контроля. Когда какой применять исходя из выбранного стиля управления. Плюсы и минусы каждого вида контроля. Технология развития сотрудников. Как вырастить сотрудников, которым не страшно делегировать. 2 закона человеческого поведения. Психологические законы, которые стоит знать руководителю. Почему сотрудники нарушают правила? И что делать руководителю, чтобы правила выполнялись? Пошаговый инструмент. Внедрим прямо на курсе. Как работать со сложными сотрудниками. Почему появляются сотрудники-звезды? Их жалко уволить, потому что они показывают хороший результат. Но с ними трудно работать, потому что они постоянно создают сложности и разборки. Что же делать? Как вернуть звезд к конструктивной работе. И как сделать так, чтобы они больше не появлялись. Из чего состоит тренинг: Урок 1. Эффективная постановка задач (50 минут) Урок 2. Типы руководителей. Стили управления (40 минут) Урок 3. Стили управления и виды контроля (45 минут) 4 вебинара (каждый по 2.5 часа)